Pedro Duarte e Alain Baldacci (foto divulgação)
Transformar os meses ociosos em períodos de franca atividade é um dos desafios do Wet in Wild, o parque aquático informa o seu presidente, Alain Baldacci e o diretor Paulo Duarte com a oficialização de um plano arrojado de marketing a partir de uma série de ações que focam a flexibilização dos serviços que o parque oferece aos seus usuários, porém ainda não utilizados em sua potencia máxima possível. "É muito difícil administrar a sazonalidade em um parque aquático, no entanto as três ações que iremos empreender tornarão a baixa estação menos perceptível", explicou Baldacci. O parque tem fechado entre os meses de junho a agosto por uma razão óbvia: a estação climática. Portanto, uma das primeira das ações é tornar o parque uma referência também no mercado corporativo, através da realização de eventos. "Trata-se do conceito Wet Multiplace, uma combinação de espaços para a realização de pequenos, médios e grandes eventos", adiantou o executivo. De acordo com Baldacci, o Wet’n Wild tem uma área total de 160 mil metros quadrados e com capacidade para receber até 8 mil pessoas por dia. "Temos tudo o que um evento necessita, além de serviços obrigatórios como centro médico e todos os seus equipamentos", acentuou o empresário lembrando que o setor corporativo por sua demanda requer opções onde se possa alternar lazer e trabalho. "Sem falar na localização, já que estamos a 30 minutos de São Paulo, a 15 de Campinas e próximo ao aeroporto de Viracopos", enfatizou. A outra ação é educacional e tem um apelo mais do que convincente, pois "A água é o elemento mais precioso do planeta e a nossa principal matéria prima. O lançamento de um projeto educativo chamado Caminho das Águas que pretende prover o professor das escolas públicas com amplo material pedagógico". O grupo fará se reunirá com o Conselho Estadual de Turismo para oficializar o projeto nas atividades pedagógicas das escolas e, a terceira novidade, informa o presidente Baldacci trata-se do lançamento da temporada 2007/2008, no próximo dia 7 de setembro, com a inauguração do Crazy Drop, um brinquedo com mais de 13 metros de altura, o equivalente a um prédio de quatro andares. Este brinquedo junta-se aos outros 11 equipamentos que o parque já opera.
Novos rumos
Além dessas estratégias corporativas que fazem jus a um empreendimento que só para a próxima temporada terá um investimento superior a R$ 1,5 milhão, Alain Baldacci não guardou segredo da situação econômica do parque. "Transformaremos nosso passivo de R$ 105 milhões em capital, nomeando nossos credores em detentores de debêntures", adiantou. Em outras palavras, passam a ser sócios do Parque a partir de agora, as empresas Phillips, Ipiranga e Método Engenharia, o Unibanco, e o Funcef (Fundo de Previdência dos Funcionários da Caixa Econômica Federal que detêm 60% das ações). Mais uma boa ação que vai além das intempéries. O Wet in Wild está a 72 km da cidade de São Paulo, próximo da cidade de Campinas, na Rodovia dos Bandeirantes. Fonte: ABRACCEF |
